2025年11月12日，杭燃集團(tuán)總經(jīng)理徐小冬攜集團(tuán)應(yīng)急管理部一行赴高壓儲配分公司開展專項(xiàng)調(diào)研。杭天公司總經(jīng)理俞紅偉、綜合辦公室、運(yùn)營服務(wù)部、杭燃數(shù)智科技相關(guān)負(fù)責(zé)人及高壓儲配分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加。
調(diào)研過程中，徐小冬總經(jīng)理詳細(xì)詢問了冬季供氣保障措施的落實(shí)情況，交流懇談傳會準(zhǔn)備情況，重點(diǎn)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與應(yīng)急調(diào)度準(zhǔn)備進(jìn)展。他強(qiáng)調(diào)，冬季用氣高峰在即，安全穩(wěn)定供氣事關(guān)民生福祉，必須提前部署、精準(zhǔn)管控，確保萬無一失。
隨后徐總聽取了無人機(jī)巡檢項(xiàng)目運(yùn)行情況的匯報(bào)，并就系統(tǒng)算法優(yōu)化與人機(jī)協(xié)同機(jī)制提出具體要求：一是算法精準(zhǔn)化：無人機(jī)識別算法需結(jié)合實(shí)際環(huán)境持續(xù)迭代，提升對疑似隱患的識別準(zhǔn)確率；二是實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)”管理：建立“計(jì)劃執(zhí)行—識別隱患—消除預(yù)警”全流程處置機(jī)制，預(yù)警信息須即時(shí)推送至分公司，由專人組織現(xiàn)場核查，確保問題早發(fā)現(xiàn)、快處置；三是推行“網(wǎng)格化”責(zé)任：即“網(wǎng)格化”巡檢體系，由班組長牽頭負(fù)責(zé)所屬線路，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無死角的安全防護(hù)；四是助推人才轉(zhuǎn)型：推動一線員工從傳統(tǒng)巡線向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型，全面提升信息化平臺操作與智能系統(tǒng)應(yīng)用能力。
此次調(diào)研為高壓儲配分公司智能化升級與服務(wù)優(yōu)化注入新動能。下一步，分公司將以科技為支點(diǎn)、以責(zé)任為紐帶，深化無人機(jī)巡檢與數(shù)字調(diào)度融合，筑牢安全底線，保障城市燃?xì)夥€(wěn)定供應(yīng)，為智慧城市建設(shè)貢獻(xiàn)“杭燃力量”。